Lưu lượng xe ô tô trên các đường phố thành phố đang gia tăng một cách đáng kể, và nhu cầu về dịch vụ vận tải chất lượng cao và kịp thời đang tăng lên theo cấp số nhân. Vì vậy, mở một trạm dịch vụ là một ngành kinh doanh có tính thanh khoản cao và khá lợi nhuận, nhưng điều rất quan trọng ở giai đoạn đầu là làm mọi thứ đúng và tránh những sai lầm khó chịu.
Đầu tiên, hãy đăng ký một pháp nhân, vì các doanh nhân cá nhân trong lĩnh vực hoạt động này gây mất lòng tin đối với khách hàng. Sau khi đăng ký, chọn hướng làm việc tiếp theo, hồ sơ hẹp. Xe của đại lý được bảo dưỡng tại các trung tâm dịch vụ được ủy quyền đặc biệt, vì vậy bạn không nên trông chờ vào họ. Sự lựa chọn tốt nhất là một xưởng có cấu hình hẹp, chẳng hạn như chỉ sửa chữa thân xe hoặc sửa chữa tuabin và động cơ, để khách hàng liên hệ với bạn về một vấn đề cụ thể.
Thứ hai, chọn phòng phù hợp với trạm dịch vụ. Trong vấn đề này, mọi thứ chỉ phụ thuộc vào ngân sách của bạn. Đối với một bộ phận dịch vụ nhỏ, một hộp để xe cách nhiệt là phù hợp, điều chính là có đủ không gian cho các thiết bị cần thiết. Nhưng vị trí trong khu công nghiệp của thành phố hoặc gần trạm xăng sẽ được ưu tiên hơn. Khi chọn địa điểm cho dịch vụ xe hơi trong tương lai, đừng quên tính đến tất cả các tiêu chuẩn vệ sinh, đặc biệt là đối với các cơ sở dân cư và vùng nước gần đó. Đặc biệt chú ý giải quyết các vấn đề với cơ quan cứu hỏa và cảnh sát giao thông.
Hãy sửa chữa thích hợp trong căn phòng đã chọn, bởi vì chẳng mấy ai muốn giao "con én" của mình cho một nhà để xe cũ kỹ và tồi tàn. Mua và lắp đặt thiết bị tùy thuộc vào hồ sơ dịch vụ đã chọn. Rất có thể, bạn sẽ phải làm các hố kiểm tra, lắp đặt thang máy, thiết bị chẩn đoán và mua dụng cụ thợ khóa. Nếu bạn sẽ cung cấp dịch vụ sửa chữa cơ thể, sau đó mua thiết bị sơn và làm khô.
Thuê nhân viên có năng lực và kinh nghiệm có kinh nghiệm trong ngành dịch vụ xe hơi. Nếu nhân viên không có đủ trình độ chuyên môn và đôi bàn tay khéo léo thì không có thiết bị đắt tiền nào có thể bù đắp được điều này. Việc trả thù lao cho người lao động hoàn toàn do bạn quyết định, nhưng hãy nhớ rằng những quản đốc có kinh nghiệm hơn nên nhận nhiều thực tập sinh hơn. Ngoài ra, sẽ không thừa nếu thiết lập mối liên hệ với các nhà cung cấp phụ tùng thay thế để cung cấp cho khách hàng những phụ tùng cần thiết một cách kịp thời.
